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목차

Writer’s Letter 5
Introduction 12
Prologue 14

PART 01. 벼랑 끝에 선 대표
#1 마지막으로 남은 희망 22
#2 가족에게 털어놓지 못하는 마음 27
#3 멈춰버린 성장곡선 32
#4 과거 성장의 기억 36
#5 다시 어두워진 사무실 40

PART 02. 뜻밖의 인연
#1 세미나, 갈까? 말까? 46
#2 첫 강연의 충격 52
#3 경영지도사 박선우 등장 56
#4 짧은 대화, 큰 울림 62
[TIP 1] 컨설팅은 돈 낭비? 66

PART 03. 문제 목록을 펼치다
#1 공장 · 사무실 투어 74
#2 직원 인터뷰 : 숨겨진 불만 81
#3 놓쳐온 기회들 87
#4 종합 진단표 : 어디부터 손봐야 하지? 93
#5 다시 동이 트는 사무실 100

PART 04. 함께 가는 길, 함께 뛰는 사람들
#1 컨설팅 계약, 결심의 순간 106
#2 실무팀 총출동 113
#3 이거 해봤어? 119
#4 직원들에게도 변화가 온다 125
[TIP 2] 컨설팅 회사와 일할 때 대표가 준비해야 할 다섯 가지 130

PART 05. 첫 번째 관문 : 정책자금 & 인증
#1 대표님, 이 서류가 부족했어요 136
#2 심사 면담 D-Day 142
#3 인증 절차, 하나씩 깨기 148
#4 첫 성과, 작은 성공의 의미 154
#5 현장 스케치 161

PART 06. 조직 관리 : 직원들의 열망
#1 오래된 직원 vs. 신입 직원, 갈등 폭발 166
#2 노무 전문가의 정밀 진단 171
#3 단단해지는 팀워크 178
#4 마음의 문을 여는 대화 185
[TIP 3] 중소기업 노무 관리 핵심 포인트 19

PART 07. 시장의 위협과 새로운 돌파구
#1 경쟁사의 신제품 공습 198
#2 마케팅 · 영업 전략을 다시 짜다 205
#3 의외의 기회, 해외 문의 212
#4 또 하나의 고비, 생산량 문제 219
#5 사업가의 눈을 뜨다 225

PART 08. 다시 쓰는 미래, 그리고 계속되는 이야기
#1 안정과 확장, 두 갈래 길 232
#2 투자 협상, 확신을 얻다 237
#3 외롭지 않은 대표 242
#4 미래를 설계하다 248
#5 혼자가 아니기에 254

Epilogue 258

저자 소개
저자 : 김경중
(주)원탑경영컨설팅 대표
국가공인 경영지도사로서, 7년간 은행에 재직하며 익힌 기업 금융 실무 경험을 바탕으로, 중소기업·소상공인 대상 컨설팅을 해오고 있다. 사업 자금을 마련하는 법부터, 노무·인사 정비와 인증·마케팅 등 회사 운영 전반에 걸친 다양한 고민을 ‘중소기업 대표를 대신해’ 해결해주는 역할을 지향한다.
직접 자영업(식당·숙박업 등)을 운영하며 쌓은 실전 감각과 현장에서 수많은 중소기업 대표의 어려움을 함께 풀어본 경험을 결합해, ‘외롭고 막막한 대표들에게 실질적 도움과 동행을 제공하겠다’라는 가치를 전파하고 있다.
현재 유튜브 채널 〈원탑경영컨설팅〉을 운영하며, 중소기업·소상공인에게 유용한 컨설팅 정보와 경영 노하우를 꾸준히 공유 중이다. 중소기업 대표가 혼자 고립되지 않고, 함께 성장하는 방안을 찾는 데
보람을 느끼며, 앞으로도 다양한 강연·저술 활동을 통해 ‘대표들이 더 이상 혼자 고민하지 않도록’ 도울 계획이다.
이메일 : onetopkkj@gmail.com
홈페이지 : onetopm.com
블로그 : blog.naver.com/thegungri
유튜브 : 원탑경영컨설팅(@onetop-1)
저자 소개 더보기
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출판사 서평
대표의 리더십과 실무진의 노하우, 전문 경영 컨설팅이
이루어내는 성공의 팀워크

‘함께 가는 팀워크’와 ‘열린 마음’으로 소상공인과 중소기업의 어려움을 극복해보자는 내용을 담고 있는 이 책은 모두 8개의 PART로 구성되어 있다.

PART 01은 ‘벼랑 끝에 선 대표’라는 제목으로 주인공인 김정우 대표가 자신의 처지를 막다른 골목으로 인식하는 내용이다. PART 02는 김 대표가 중소기업 대상 세미나에 참가해 박선우 경영지도사를 만나고 컨설팅을 고민하게 되는 부분이다. 이어지는 [TIP 1]에는 비용이나 효율 등 컨설팅에 대한 오해를 풀고 바로잡는 내용이 담겨 있다. PART 03은 김정우 대표의 회사에 있는 문제점을 드러낸다. 어떻게 해결할 것인지 고민하는 순간이 들어 있다. PART 04에서는 박선우 경영지도사의 손을 잡고, 컨설팅팀과 함께 어려움 해결에 나서는 장면이 그려진다. 이어지는 [TIP 2]에서는 컨설팅 회사와 일을 시작할 때 대표가 준비해야 할 다섯 가지를 설명하고 있다.

PART 05는 정책자금과 인증 관련해서 절차를 진행해나가는 모습이 담겨 있다. PART 06은 조직 관리에 관한 내용이다. 선임 직원과 신입 직원 간의 갈등과 노무 전문가의 리드로 갈등을 해결해나가는 모습이 그려진다. 이어지는 [TIP 3]에서는 중소기업 노무 관리 핵심 포인트를 짚어준다. PART 07은 경쟁사의 신제품 공습 등 시장의 위협에 맞서 새로운 돌파구를 찾아가는 이야기다. PART 08에서는 지금까지 함께 어려움을 극복하고 성공을 향해 나아간 대표와 실무진, 경영지도사와 컨설팅팀이 함께 그려나가는 미래를 담고 있다. 이 책으로 어려움을 해결하고 성공으로 향하는 돌파구를 마련해보자.
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