모든 부서가 이미 ESG를 실천하고 있다 . 이 책의 가장 중요한 통찰 중 하나는 ESG 가 특정 부서나 담당자만의 업무가 아니라는 것입니다. 놀랍게도 기업의 다양한 부서에서 이미 ESG 를 실천하고 있었습니다.

생산팀이 에너지 효율을 높이기 위해 공정을 개선할 때
구매팀이 협력사와 상생을 위해 노력할 때
인사팀이 직원들의 안전과 복지를 위해 제도를 만들 때
재무팀이 리스크를 관리할 때
마케팅팀이 고객 가치를 창출할 때
연구개발팀이 혁신 활동을 수행할 때

이 모든 활동이 ESG 의 실천이었습니다. 다만 우리가 이를 'ESG'라는 이름으로 인식하지 못했을 뿐입니다. 이제 필요한 것은 기존 업무를 ESG 관점에서 바라보고, 이를 성과로 연결시키는 새로운 시각입니다.
왜 지금 '그린북'인가 앞으로 2-3 년은 ESG 시장의 주도권을 확보할 수 있는 중요한 시기입니다. 특히 2025 년부터 지속가능경영보고서 의무공시가 시작됨에 따라, 기업들은 ESG 역량 강화에 대한 실질적인 가이드를 필요로 하고 있습니다.
이 시기에 ESG 역량을 선제적으로 확보하는 기업과 개인이 향후 10 년, 20 년의 시장을 이끌어갈 것입니다. '그린북'은 이러한 변화의 시기에 실무자들이 필요로 하는 구체적인 방법론과 인사이트를 제공합니다.
글로벌 사례를 통한 실전 인사이트 '그린북'에는 ESG 분야에서 선도적인 성과를 만들어낸 글로벌 기업들의 다양한 사례가 담겨있습니다:

IT/테크 산업: 애플, 구글, 마이크로소프트
소비재 시장: 유니레버, 이케아, 파타고니아
제조/화학 분야: 3M, 듀폰
식품 기업: 네슬레, 다논
금융 분야: 블랙록

이들 기업의 혁신적인 접근방식과 실천 전략은 우리 기업들에게 구체적인 방향성과 실행 가이드를 제시합니다. 주목할 점은 이들 기업의 ESG 활동이 어느 한 영역에 국한되지 않는다는 것입니다. 예를 들어, 애플은 환경 분야의 혁신을 넘어 공급망 인권, 다양성과 포용성 측면에서도 선도적인 프로그램을 운영하고 있습니다.
누가 읽어야 하는가?
1)기업 경영진 및 리더
경영 전략에 ESG 를 통합하고, 지속가능한 기업 가치를 창출하는 방법을 찾는 의사결정자들에게 필수적인 통찰을 제공합니다.
2)ESG 및 지속가능경영 담당자 선도적인 글로벌 기업들의 사례와 실무 적용 방법을 통해 자사의 ESG 전략을 수립하고 실행하는 데 실질적인 도움을 얻을 수 있습니다.
3)각 부서의 실무 책임자와 매니저 재무, 인사, 마케팅, 생산, 연구개발 등 각 부서에서 ESG 를 어떻게 접목하고 성과를 창출할 수 있는지 구체적인 방안을 발견할 수 있습니다.
4)취업준비생 및 경력 개발자
ESG 컨설턴트, 탄소배출권 거래 전문가, 지속가능경영 전략가 등 새롭게 등장하는 직무들에 대한 이해와 준비를 통해 미래 경력을 설계할 수 있습니다.

저자의 독특한 시각
저자 심준규는 경영학 박사이자 영국 리버풀대학교 MBA(마케팅)출신으로, 현재 경영컨설팅회사의 대표를 맡고 있습니다. 유통, 패션, 글로벌 비즈니스 분야에서의 다양한 경험을 통해 지속가능한 성장의 중요성을 깊이 인식하게 되었고, ESG 가 기업의 미래 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소임을 확신하게 되었습니다.
그의 풍부한 실무 경험과 지속가능경영보고서 작성 및 제 3 자 검증 노하우(AA1000AS)는 이 책에서 ESG 를 단순한 이론이 아닌, 실질적인 비즈니스 도구로 접근하는 독특한 관점을 제공합니다.

이 책을 통해 얻을 수 있는 것
ESG 개념에 대한 단순 이해를 넘어 실무에서의 적용 방법
지속가능경영보고서를 전략적으로 분석하고 활용하는 방법
각 부서와 직무에서 ESG를 성과로 연결하는 구체적인 방안
글로벌 선도 기업들의 ESG 혁신 사례와 적용 인사이트
급변하는 비즈니스 환경에서 ESG를 통한 새로운 성장 기회 발견

'그린북'은 ESG 를 통해 진정한 성과를 내고자 하는 모든 이들에게 실질적인 길잡이가 될 것입니다. 지금 당신의 자리에서 ESG 의 관점으로 업무를 바라보는 것부터 시작해 보세요. 작은 변화가 모여 큰 흐름을 만들어내며, 우리 모두가 각자의 위치에서 ESG 가치를 실천하고 성과를 만들어낼 때, 지속가능한 미래는 더 이상 먼 이야기가 아닌 현실이 될 것입니다.