머리말
프롤로그_바다를 건넌 돈키호테
[COLUMN_데이터로 보는 돈키호테] 도둑시장에서 소매업계 4위로 도약
제1장 일본의 식품은 제2의 자동차 산업
그곳은 백화점의 지하 식품관 같은 공간
로스앤젤레스에서 도쿄센트럴을
[COLUMN_돈키호테 공식 캐릭터] 유루캬라의 원조? Z세대에게 인기 있는 돈펭
제2장 자유자재로 변신하는 매장 구성
전국에서 터져 나온 반성문
Z세대의 성지가 된 돈키호테
도쿄역에서 과자와 술에만 집중하다
소매업은 어뮤즈먼트다
붙여넣기는 금지하는 점포 디자인, 그것이 돈키호테의 방식
매장 안의 랩 배틀, 광고가 되다
[COLUMN_이런 곳에도 돈키호테가] 마침내 전국 제패?! 외딴섬에도 진출하다
제3장 파격적인 상품 만들기
주장이 강한 강렬한 패키지
모두의 75점보다 누군가의 120점으로
의외로 고지식한, 상품 회의에 잠입하다
Z세대가 느슨하게 연결되는 실험실의 탄생
고객의 진짜 목소리를 받아들인다
유니의 개과천선?! 가격총선
[COLUMN_지금도 판매되는 돈키호테발 히트상품] TV 아닌 텔레비전부터 보온병 같은 의류까지
제4장 일을 게임처럼 하는 구조
밀리언 스타와 앤서맨
압축진열을 겨루는 전설의 D철
아르바이트 출신이 활약하는 돈키호테
머리색에서도 개성을 고수하라
제5장 종합슈퍼마켓을 구한, 돈키호테의 방식
실험의 장이 된, 더블네임 점포
돈키호테를 강하게 한, 유니의 신선함
체인점이여 스스로 업태를 창조하라
입사 2년 차가 다스리는 변신공화국
유니를 바꾼, 알려지지 않은 상인들의 계보
제6장 돈키호테 창업자, 야스다 다카오
[INTERVIEW_야스다 다카오] 점포는 작품, 점원은 주인공이다
제7장 진정한 CEO, 『원류』
길을 잃었을 때 펼치는 살아 있는 비즈니스 책
비판과 불미스러운 일로 단련된 원류 경영
10인 10색, 임원들이 말하는 자신들의 원류론
[INTERVIEW_요시다 나오키] 사장은 회사의 주역이 아니다
맺음말