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프롤로그: 스포츠를 놀이로만 활용할 것인가?

1장. 관점: 나는 명확한 리더십 관점을 갖고 있는가?

1. 리더의 역할을 명확히 정의하라
2. 자신만의 철학으로 팀을 이끌어라
3. 일관된 기준으로 신뢰를 확립하라
4. 어떤 상황에서도 비겁해지지 말라
5. 구성원을 진심으로 존중하라
6. 상황에 맞춰 리더십 스타일을 선택하라
7. 실행으로 아이디어를 완성하라

2장. 신뢰: 무엇이 팀을 단단하게 만드는가?

1. 자신을 앞세우지 말라
2. 통 큰 결단으로 구성원의 마음을 움직여라
3. 함께하는 리더십으로 신뢰를 쌓아라
4. 마음의 벤치클리어링을 준비하라
5. 품을 줄 아는 리더가 되라
6. 간접 칭찬으로 동기부여하라
7. 스스로 움직이는 팀을 구축하라

3장. 동기부여: 어떻게 구성원의 잠재력을 깨울 것인가?

1. 평범한 인재들의 비범한 열정을 깨워라
2. 구성원들의 강점에 집중하라
3. 인내심으로 기적을 만들어라
4. 결정적인 피드백으로 변화를 주도하라
5. 그들의 언어로 이야기하라
6. 유머로 팀 분위기를 살려라
7. 그라운드 룰로 변화를 견인하라

4장. 문제 해결: 무엇이 리더의 존재 가치를 드러내는가?

1. 문제의 원인을 끝까지 추적하라
2. 보이지 않는 실책을 경계하라
3. 정답을 강요하지 말고 함께 해답을 찾아라
4. 간결한 준비로 성과를 극대화하라
5. 작전 타임을 전략적으로 활용하라
6. 자원을 최적화해 언더독의 반란을 설계하라
7. 과감하게 결정하라

5장. 성장: 리더는 어떻게 지치지 않고 성장하는가?

1. 완성되었다는 착각에서 벗어나라
2. 워크 에식(Work Ethic)으로 기준을 확립하라
3. 루틴을 끝까지 지켜라
4. 복기(復棋)는 복리(複利)이다
5. 흥분을 다스려 승리를 지켜라
6. 리더에게 고독은 숙명이다
7. 신뢰할 수 있는 멘토를 찾아라

에필로그: 지금, 타임아웃이 필요한 순간
저자 소개
저자 : 구자훈
1981년 1월 1일 0시 0분, 종합운동장과 올림픽공원을 품은 도시, 스포츠의 열기가 일상처럼 흐르는 서울 송파에서 태어났다. 그곳에서 자란 덕분에 어린 시절엔 공만 손에 쥐면 집에 들어오지 않는 ‘스포츠 키즈’였고, 지금도 마음은 여전히 그 시절 운동장을 뛰어다니고 있다. 어린 시절 비가 오면 친구들이 집으로 들어가 버리던 기억 때문인지, 40대 중반인 지금도 ‘우천 취소’라는 단어를 가장 싫어한다. 학부에서 체육학을, 대학원에서 교육학과 경영학을 전공했다. 2007년부터 기업 인재개발 업무를 맡아 18년 동안 사무실을 경기장처럼, 교육장을 훈련장처럼 바라보고 있다. 그는 직장인의 하루도 스포츠처럼 드라마틱해질 수 있다고 믿는다. 저자는 스포츠의 가치를 ‘보는 즐거움’에만 두지 않는다. 직접 뛰며 얻은 경험과 깨달음을 사회적 자원으로 나눌 때 비로소 빛나고, 그것은 리더십이라는 또 다른 경기장에서 발휘된다고 믿는다. 경기장에서 배운 협력, 전략, 책임은 조직에서 필요한 리더십의 언어로 바뀔 수 있기 때문이다. 현실에서는 기록보다 완주에 가치를 두는, 소박하지만 꾸준한 러너이자 평범한 직장인 아저씨다. 저서로 『타임아웃(TIME OUT)』이 있다.
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출판사 서평
“승부의 순간, 리더는 어떻게 결정하는가?”

화려한 성공담이 아니라 실패와 회복에서 발견하는 리더십의 자산
매 순간 선택과 균형을 요구받는 리더들을 위한 단 한번의 작전타임

리더십은 정답이 정해진 기술이 아니라, 매 순간 선택과 균형을 요구하는 살아 있는 과정이다. 『타임아웃(TIME OUT)』은 이 생생하면서도 본질적인 사실을 다시 일깨운다. 스포츠의 치열한 장면 속에서 드러나는 리더의 고민은 오늘날 조직 속 리더가 마주하는 현실과 겹쳐진다.

이 책의 가장 큰 강점은 리더십을 성과 중심이 아닌 ‘신뢰와 회복’의 관점에서 풀어낸다는 점이다. 화려한 성공담보다 실패와 슬럼프에서 배운 교훈에 주목하며, 흔들릴 때마다 다시 중심을 회복하는 힘이야말로 진정한 리더의 자산임을 보여준다. 독자는 각 장의 이야기를 따라가며, 리더십이 특별한 누군가의 전유물이 아니라 누구나 성장 과정 속에서 길러야 할 태도임을 확인하게 된다.

관점: 리더십은 리더 개인의 시선에서 출발한다. 명확한 관점과 흔들림 없는 철학이 조직의 나침반이 되어 구성원이 두려움 없이 몰입할 수 있는 토대를 만든다.

신뢰: 신뢰는 하루아침에 만들어지지 않는다. 성과를 독차지하지 않고 팀을 앞세우며, 위기에서도 함께하는 모습을 보여줄 때 비로소 흔들리지 않는 신뢰가 쌓인다.

동기부여: 리더는 단순한 지시자가 아니라 구성원의 강점과 열정을 발견해 잠재력을 끌어내는 촉매자다. 유머와 피드백, 명확한 규칙을 통해 평범한 인재도 비범한 성과를 내도록 돕는다.

문제 해결: 위기 상황은 리더십의 진가가 드러나는 시험대다. 문제의 본질을 끝까지 추적하고 해답을 함께 찾아가는 과정 속에서 리더는 존재 가치를 증명하고 팀은 더욱 단단해진다.

성장: 리더십은 완성되는 순간 멈추는 것이 아니라 끊임없이 단련되어야 한다. 성찰과 루틴, 멘토와의 관계 속에서 성장하는 리더만이 긴 여정을 버티며 조직을 미래로 이끌 수 있다.

『타임아웃(TIME OUT)』은 이렇게 리더십의 본질을 되짚으며, 오늘을 살아가는 모든 리더에게 지금 당장 멈추어 돌아볼 ‘자신만의 작전타임’을 권한다.
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