1장 지혜 왜 철학을 실천해야 하는가?
1 철학은 비즈니스에 대해 무엇을 말해야 하는가
2 스스로를 돌아보는 습관을 가져야 하는 이유
3 철학과 상식
4 능력주의는 비즈니스에 적용될 수 있는가
5 달란트와 자격
6 마태 효과: 마이클 샌델의 공로
7 젊은 세대에 지식 전수하기
2장 리더십-어떤 사람이 되고 싶은가?
1 카리스마를 조심하라
2 겸손이 힘이다
3 조연 배우가 없다면
4 때로 천재가 비합리적인 이유
5 진정한 리더는 오직 자기가 옳을 때만 논쟁에서 이긴다
6 솔직히 말해서 성공은 대부분 예외적인 일이다
7 가끔 사기꾼 같은 기분이 드는 게 당연한 이유
8 기억되고 싶은가, 잊히고 싶은가
3장 통찰력-무엇을 알 수 있을까?
1 마법적 사실주의의 시대는 왜 끝나지 않을까
2 데이비드 흄이 비즈니스의 인과관계에 대해 알려주는 것
3 인간은 얼마나 합리적인가
4 전운이 감도는 와중에 냉정을 잃지 않는 방법
5 당신은 아마 자연주의적 오류에 빠졌을 것이다
6 모든 예언이 다 이루어질 필요가 있을까
7 플라톤과 스티브 잡스의 공통점
8 어항에서 살고 싶은 사람이 어디 있겠는가
4장 비전-미래는 어떤 모습일까?
1 토머스 홉스는 마크 저커버그를 어떻게 생각했을까
2 모두가 메타버스에 산다면 현실은 무엇을 의미할까
3 시리는 틀림없이 비트겐슈타인에게 생각할 거리를 주었을 것이다
4 무엇이 로봇을 움직이는가
5 로봇은 선하지도 악하지도 않은 우리의 창조물
6 원격 근무 논쟁
7 왜 일에 관한 글을 쓴 철학자가 별로 없을까
8 교육은 단순한 지식 전수가 아니다
5장 정직성-어떻게 행동해야 할까?
1 사업이 우선인가, 윤리가 우선인가
2 칸트와 아피아, 세계주의로 가는 두 가지 길
3 권력자에게 진실 말하기
4 때로는 잠자코 있는 것이 최선의 행동 방침
5 공로를 제대로 인정하면 좋은 리더로 보일 수 있다
6 쇼펜하우어가 존경에 관해 가르쳐줄 수 있는 것
7 거짓말은 어디까지 허용되는가
8 인문학을 가르치는 것이 경영학을 발전시키는 가장 좋은 방법인 이유
6장 낙관주의-행복을 이룰 수 있을까?
1 인생이 희극이라면 왜 더 많이 웃지 않는가
2 행복을 이해한 아리스토텔레스
3 합리성 안에서 긍정적인 면을 강조하는 것이 좋은 이유
4 고독 더하기 사색은 행복
5 우리는 유머를 제대로 이해할 수 있을까
6 왜 직장에서 웃는 법을 배워야 할까
7 계속 나아갈 수 있는 힘을 찾자
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