목차
프롤로그
“종이 신문의 종말”이라는 진부한 거짓말
PART 1. 콘텐츠 혁명: 텍스트를 넘어 경험으로
제1장. 기사의 종말과 AI의 습격: 기사를 버리고 ‘경험’을 팔아라
1. 단독(Scoop)의 유통기한은 5분이다
2. AI가 기자를 대체할 것인가?
3. 읽는 뉴스에서 경험하는 뉴스로
제2장. [트렌드] 보는 뉴스를 넘어 ‘듣는 뉴스’로: 이어(Ear) 이코노미의 습격
1. 눈은 포화 상태다, 귀를 점령하라
2. TTS를 넘어 ‘AI 페르소나’의 시대로
3. ‘타임 쉐어(Time Share)’ 전략: 독자의 하루 일과에 침투하라
4. 비즈니스 모델: 광고를 넘어 ‘멤버십’의 닻(Anchor)으로
5. 지금 시작하지 않으면, 플랫폼의 하청업체로 전락한다
제3장. [심층분석] 뉴욕타임스와 악시오스: 압도적 경험인가, 극단적 효율인가?
1. 『뉴욕타임스』: 저널리즘을 ‘종합 예술’로 승화시키다
2. 『악시오스』: “독자의 시간은 금이다”(Smart Brevity)
3. 한국 언론의 딜레마와 선택
제4장. [실전 매뉴얼] 읽히는 기사를 위한 뉴스룸 가이드
PART 2. 플랫폼 독립: 내 땅에 집을 짓는 법
제5장. 포털의 소작농에서 미디어 지주로: 데이터 주권 회복 선언
1. 남의 땅에 지은 집은 내 집이 아니다
2. 검색의 종말과 AI의 습격
3. 데이터 주권: ‘누가’ 읽는지 모르면 ‘무엇’도 팔 수 없다
제6장. [전략] AI에게 공짜 점심은 없다: 기사 데이터 유료화와 저작권 방어
1. 디지털 뱀파이어와의 동거: 학습당할 것인가, 거래할 것인가
2. 기술적 빗장 걸기: robots.txt 그 이상을 준비하라
3. 데이터는 어떻게 상품이 되는가: ‘고품질 말뭉치’ 판매 전략
4. 뭉쳐야 산다: ‘미디어 데이터 동맹’의 필요성
5. IP(지식재산권) 기업으로의 정체성 전환
제7장. [심층분석] 네이버를 떠나 홀로 선 언론사들의 생존 기록
제8장. [실전 매뉴얼] 방문자를 ‘찐팬’으로 만드는 퍼널(Funnel) 설계법
PART 3. 소통의 전환: 독자는 계몽의 대상이 아니다
제9장. 가르치려 드는 언론의 종말: 협력자로서의 독자
1. ‘계몽(Enlightenment)’이라는 달콤하고 위험한 환상
2. 독자가 분노하는 진짜 이유: “나를 무시하지 마라.”
3. 기사는 ‘마침표’가 아니라 ‘발제문’이다
제10장. [심층분석] 악플러를 걷어내고 ‘커뮤니티’를 건설한 디 애슬레틱
1. 유료 장벽(Paywall)이 만든 ‘청정 지대’
2. 기자의 등판: “저는 이렇게 생각합니다.”
3. 쿼츠(Quartz)와 서브스택(Substack): 기사를 완성하는 독자들
제11장. [실전 매뉴얼] 기자 브랜딩과 뉴스레터 운영 A to Z
PART 4. 부의 미래: 광고 없는 언론사
제12장. 광고라는 마약을 끊고 ‘IP’로 승부하라(이론)
1. 트래픽은 돈이 되지 않는다
2. 뉴스가 아닌 ‘라이프스타일’을 번들링(Bundling)하라
3. 기사는 원석(原石)일 뿐, IP로 가공하라
제13장. [B2B 혁명] 개미가 아닌 거인에게 팔아라: 인텔리전스(Intelligence) 구독 모델
1. 개미 천 마리보다 거인 한 명이 낫다
2. 폴리티코 프로(Politico Pro) 모델: 정책 리스크를 팔아라
3. 터미널(Terminal) 전략: 언론사의 DB는 원유(Crude Oil)다
4. C-Level의 가정교사: “브리핑을 팝니다.”
5. 영업의 전환: 마케터가 아니라 ‘어카운트 매니저’를 채용하라
6. 결론: “우리는 언론사가 아니라 ‘의사결정 지원 기업’이다.”
제14장. [데이터 분석] 델파이 조사로 본 전문가들의 5년 뒤 언론 예측
1. “형식 파괴”와 “품질 강화”가 압도적 1위
2. 브랜드 마케팅: “디지털 개성(Digital Personality)을 찾아라.”
3. 조직 문화: “칸막이를 부수지 않으면 공멸한다.”
PART 5. 조직과 사람: 혁신을 지속하는 힘
제15장. [HR 혁명] 기자를 샐러리맨이 아닌 ‘크리에이터’로 대우하라
1. 에이스 기자는 왜 회사를 떠나는가?
2. 사내독립기업(CIC): “나갈 거면 회사 안에서 창업하라.”
3. 보상의 법칙: R/S(Revenue Share) 계약을 도입하라
4. 데스크의 역할 변화: ‘빨간 펜 선생님’에서 ‘프로듀서’로
5. 채용의 다변화: ‘PD형 기자’와 ‘개발자형 기자’
6. 결론: 야성을 깨워라
제16장. 혁신의 적은 내부에 있다: 종이의 관성 부수기
1. INSIGHT(이론과 통찰): 편집국을 배회하는 ‘종이’라는 좀비
2. CASE STUDY(성공 사례 분석): 그들은 어떻게 ‘꼰대 문화’를 없앴나
3. ACTION PLAN(실무 가이드): 조직을 춤추게 하는 3가지 처방전
에필로그
기술은 변해도, 질문하는 인간은 남는다
별책 부록
실행의 기술: 혁신을 현실로 만드는 5단계 가이드
기자의 무기가 되는 AI 프롬프트 10선
1. 아이템 기획 & 앵글 발굴 (Ideation)
2. 자료 조사 & 데이터 분석(Research)
3. 인터뷰 준비(Interview Prep)
4. 기사 구조 & 리드 작성(Drafting Structure)
5. 문장 다듬기 & 스타일(Polishing)
6. 제목 뽑기 & SEO(Headlines)
7. 팩트 체크 & 레드팀(Fact Check & Logic)
8. 외신 번역 & 글로벌 뉴스(Global)
9. 디지털 재가공 & SNS(Digital Repurposing)
10. 업무 생산성 & 행정(Productivity)
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