목차
여는 글 | 기댈 곳 없는 사장들에게
Note 1. 자본주의의 맛을 보다
바보 반장에서 창업자로 | 통장에 돈이 꽂히는 경험만이 진짜 공부다 | 구르는 돌에 이끼는 끼지 않지만 | 스물세 살, 사장이 되다
아는 만큼 보이는 사업 이야기 | 사업을 기획할 때 반드시 고려해야 하는 세 가지
Note 2. 사업이 흔들릴 때
사업이 성장할 때 보이지 않는 것 | 욕심에 눈이 멀다 | 지분율 50퍼센트의 함정
아는 만큼 보이는 사업 이야기 | 동업자를 고르는 기준
Note 3. 잘 만든 제품보다 잘 파는 능력
빠른 행동이 실력이다 | 조직과 직원이 맞지 않을 때 | 인력 기반 사업의 한계 | 10년 후에도 변하지 않는 것 | 안 돼도 된다고 말하고, 끝내 되게 만든다
아는 만큼 보이는 사업 이야기 | 마케팅, 대행사에 맡기지 마라
Note 4. 착한 사장은 반드시 망한다
사장이 재무제표를 모르면 | 사업을 위협하는 작은 신호 | 관리자들이 작당하면 사장은 바보가 된다 | 녹취가 언젠가 나를 살린다 | 법인 카드로 계산하는 짜장면값의 함정 | 절대 나누면 안 되는 사장의 권한
아는 만큼 보이는 사업 이야기 | 대기업 출신 경력자를 뽑을 때 반드시 확인해야 할 두 가지 질문
Note 5. 호황에 대처하는 사장의 자세
열정과 긍정적인 마인드 | 사업가에게 필요한 건 긍정적 마인드가 아니라 편집증적 불안이다 | 현금은 기업의 혈액이다 | 잘 망하는 기술 | 망할 때가 되었다면 빠르게 행동하라 | 대표가 짐이 될 때 | 친구는 가까이, 변호사는 더 가까이
아는 만큼 보이는 사업 이야기 | 초보 사업가를 위한 생존의 기술
Note 6. 사장이 다시 시작할 때
첫 직장 생활 | 맨몸으로 던져져도 살아남는 법 | 매출보다 순익 | 인건비 기반 사업에서 벗어날 때 | 무너진 신뢰를 회복하기
아는 만큼 보이는 사업 이야기 | 변하지 않는 사업의 본질
Correction Note. 당신의 시간과 돈을 아껴줄 사업의 오답 노트
닫는 글 매일 아침 다시 힘을 내는 이들에게
기본 적립금
2배 적립금