출판사 서평
“바람이 강하게 불 때야말로 연을 날리기에 가장 좋은 시기다!”
일본에서만 500만 부 이상 판매된 마쓰시타 고노스케 사상의 원전(原典)
사상 초유의 세계적 불황은 더할 수 없는 불안감을 가중시키?고 있다. 한치 앞을 내다볼 수 없는 위기상황에서 우리의 비즈니스와 미래는 과연 어느 방향으로 전개될 것인지, 이 거친 파도를 과연 어떻게 헤쳐갈 수 있을지 고민하지 않을 수 없다. 이런 불확실성의 시대에는 누구나 어떤 상황에서도 흔들리지 않고 앞으로 나아갈 수 있도록 길을 제시하는 견고한 좌표를 필요로 한다.
일본에서 지난 10...
“바람이 강하게 불 때야말로 연을 날리기에 가장 좋은 시기다!”
일본에서만 500만 부 이상 판매된 마쓰시타 고노스케 사상의 원전(原典)
사상 초유의 세계적 불황은 더할 수 없는 불안감을 가중시키고 있다. 한치 앞을 내다볼 수 없는 위기상황에서 우리의 비즈니스와 미래는 과연 어느 방향으로 전개될 것인지, 이 거친 파도를 과연 어떻게 헤쳐갈 수 있을지 고민하지 않을 수 없다. 이런 불확실성의 시대에는 누구나 어떤 상황에서도 흔들리지 않고 앞으로 나아갈 수 있도록 길을 제시하는 견고한 좌표를 필요로 한다.
일본에서 지난 1000년간 가장 위대한 경영자로 일컬어지는 마쓰시타 고노스케의 경영 철학은 우리에게 바로 이 좌표를 제시해준다. 어려운 때일수록 놓치기 쉬운 도리와 원칙을 보여주는 한편 우리가 정말로 추구해야 할 것이 무엇인지를 알려준다. 마쓰시타는 오르막이 있으면 내리막이 있듯이, 내리막이 있으면 다시 오르막이 있다고 하면서, 나아가고자 하는 신념만 있다면 언제든 새로운 길을 열어갈 수 있다고 강조했다. 스스로의 인생과 경영을 통해 이를 몸소 실천한 그였기에 세계 유수의 기업과 경영자들은 그가 제시하는 경영의 원칙을 따르고, 불황 극복의 지혜를 배우기에 열심이다.
『마쓰시타 고노스케, 길을 열다』는 이처럼 끝없이 변화하고 그 속도조차 가늠할 수 없는 경제상황에서도 지난 수십 년간 경영 현장 최일선에서 변치 않는 절대적 원칙으로 활용된 마쓰시타 특유의 경영 철학과 인생의 지혜를 담은 책이다. 이 책은 특히 시대를 뛰어넘어 위기일수록 더욱 빛을 발하는 마쓰시타 경영의 근간이 된 모든 것을 담은, 마쓰시타 사상의 원전(原典)으로 일본에서만 500만 부 이상 판매되는 대기록을 세우며, 마쓰시타 저서 중에서도 최고봉으로 꼽히고 있다.
위기일수록 더욱 빛나는 마쓰시타의 경영술
마쓰시타 고노스케는 11살의 어린 나이에 점원으로 시작해 마쓰시타전기(현 파나소닉)를 설립하고 세계적인 기업으로 키워내면서 결정적 순간마다 위대한 경영의 역사를 새롭게 써냈다. 그렇기에 사람들은 그를 두고 경영의 신이라는 칭호를 서슴지 않는다. 하지만 그가 경영의 신으로 평가받는 진정한 까닭은 단순히 작은 전기회사를 세계적인 글로벌 기업으로 키워냈기 때문만은 아니다. 오히려 2차 세계대전과 대공황이라는 거센 풍파에도 굴하지 않고, 원칙을 지키고, 사람을 중시하며, 경영자의 책임을 스스로 실천했기 때문이다. 그의 자세는 그 어떤 이론보다 훌륭한 경영 교과서이고, 현장 중심의 실천 지침이다.
이 책 『마쓰시타 고노스케, 길을 열다』에서 우리가 주목해야 할 것 역시 바로 이 원칙과 신념을 지키고 실천하는 힘, 그리고 궁극을 추구하며 위기를 낙관적으로 극복해가는 자세이다. 마쓰시타는 자신이 가장 중요시했던 이 원칙을 평생에 걸쳐 입증하며, 경영을 참된 예술로 승화시켰다.
마쓰시타의 올곧은 경영, 위기 대처 능력을 보여주는 사례는 무수히 많지만 한 가지만 소개하면, 1929년 대공황으로 한 계열사가 위기에 처하자 마쓰시타는 직원들을 모으고 “근무를 반나절로 줄이고, 매주 이틀은 휴무입니다. 생산 또한 절반으로 감축하겠습니다”라고 했다. 이 상황에서 흔히 생각할 수 있는 것은 임금을 삭감하거나 정리해고를 단행하여 회사를 정상화시키는 방법일 테지만 마쓰시타는 직원 수를 줄이지 않았다. 오히려 월급을 전액 지급하겠다는 약속을 지키고, 새로운 방식을 제안했다. 그 결과 마쓰시타전기에서는 그 시기에 이미 사업부제와 주 5일제 등과 같은 진일보한 경영방식이 시행될 수 있었다. 마쓰시타는 “경기는 언젠가 반드시 좋아진다”고 강조하면서 직원들을 독려했고, 직원들 역시 감화되어 죽을 각오로 오전에는 생산에 집중하고, 오후에는 너나할 것 없이 제품 판매에 나섰다. 덕분에 회사는 두 달여 만에 정상화되었고, 한 단계 도약할 수 있었다. 그리고 마침내 대공황의 위기를 통해 경쟁업체를 따돌리며 앞서 나갈 수 있게 되었다.
마쓰시타는 절체절명의 위기에도 반드시 길은 있다고 강조한다. 사소하다고 여기면서 우리가 놓치고 있는 것들에도 새로운 길이 존재하고, 우리가 전혀 생각지 못했던 새로운 가능성을 발견할 수 있는 절호의 기회라고 여겼다. 또한 이 길을 자신의 손으로 열고, 묵묵히 앞으로 걸어 나가기 위한 각오와 다짐을 세우는 것이 중요하다고 말했다. 설사 실패하더라도 타인이나 환경을 탓하기보다 자신을 돌아보고 더 나은 방법이 없는지 궁리해야 한다고 강조한다.
원칙을 지키니 두려울 것이 없고, 신념이 있으니 무엇이든 할 수 있다는 마쓰시타의 지혜는 순간을 모면하는 책략이 아니라 간결하고 묵직한 정공법이라 할 것이다. 때문에 이 책에 담긴 그의 지혜는 누구나 차분히 한 편 한 편 곱씹어 읽는 것만으로도 힘든 시기를 거듭나고 도약하기 위한 도움닫기를 할 수 있게 도와주는 강인한 힘을 지니고 있다.
마쓰시타가 세상을 뜬 지 스무 해, 여전히 가장 빛나는 그의 경영과 인생의 원칙, 그리고 결정적 순간을 빛낸 통찰력을 아우른 『마쓰시타 고노스케, 길을 열다』는 위기의 돌파구를 찾아 미래를 준비하기 위해 개인의 경쟁력을 키워야 할 경영자와 비즈니스맨에게 위기의 장벽을 뛰어넘고, 미래의 나아갈 바를 밝혀주는 가장 현명한 길잡이가 될 것이다.