인성 위기의 시대

오늘날 우리 사회는 빠른 변화 속에서 눈부신 성과를 이루었지만, 그 이면에서는 또 다른 위기를 마주하고 있다. 경쟁은 더욱 치열해졌고, 성과는 사람의 가치를 평가하는 중요한 기준이 되었다. 능력과 결과가 우선시되는 문화 속에서 상대를 이해하고 존중하는 마음은 점차 설 자리를 잃어가고 있다.
우리는 종종 성공을 위해 달려가지만, 정작 함께 가야 할 사람을 돌아볼 여유를 잃고 있다. 말 한마디로 사람에게 상처를 주고, 작은 이익을 위해 신뢰를 저버리며, 자신의 책임보다 타인의 잘못을 먼저 지적하는 모습도 낯설지 않다. 그리고 매일 같이 끊임없는 인성 논란이 일어나고 있다. 음주운전, 성범죄, 금전 비리, 학교폭력, 보안 유출, 갑질과 인격 모독 등 다양한 사건들이 언론매체를 통해 실시간으로 보도되고 있다. 단 한 번의 실수로 인생에 큰 고통을 겪으며 살아간다.
우리는 이러한 소식을 접할 때마다 안타까움과 함께 사회 전반에 대한 깊은 우려를 느끼게 된다. 과거보다 물질적 풍요와 기술적 발전은 이루어졌지만, 인간다움의 기준은 오히려 흔들리고 있는 것은 아닌지 되돌아보아야 한다.
35년간 군 생활을 하며 인성과 관련된 다양한 문제들을 직접 경험한 저자는, 당시 겪었던 문제들이 오늘날 사회와 군에서 여전히 반복되고 있는 현실을 안타까워한다. 사회는 눈부시게 발전했지만 가정과 학교, 사회에서 인성 교육과 삶의 가치에 대한 학습이 점차 약화된 것은 아닌지 자성하게 된다.
인성 문제는 단순히 개인의 실수로 끝나지 않는다. 한 번의 잘못된 선택은 개인의 꿈을 무너뜨리고 법적 책임과 사회적 비난을 초래하며, 가족과 주변 사람들에게까지 깊은 상처를 남긴다. 더 나아가 조직의 신뢰를 무너뜨리고 사회 전체에 부정적인 영향을 끼친다.

좋은 리더는 성과를 넘어 사람을 성장시킨다

저자는 책에서 리더십의 핵심을 ‘인성’에서 찾는다. 뛰어난 전문성과 업무 역량은 리더에게 기회를 제공하지만, 구성원의 신뢰와 존중을 얻지 못하면 조직의 지속적인 성장은 어렵다는 것이다. 특히 오늘날 조직에서는 과거처럼 지시와 통제만으로 구성원을 움직이기 어렵다. 리더에게 필요한 것은 소통, 공감, 책임감, 협업 능력이며, 기술이 발전할수록 인간적인 리더십의 가치는 더욱 커지고 있다.
저자는 “리더의 진정한 경쟁력은 사람을 움직이는 힘”이라고 강조하며, 조직 구성원의 마음을 얻는 리더십이 결국 성과와 연결된다고 설명한다.

35년 현장에서 완성한 ‘5관 3략’ 리더십

『성공 리더의 인성 전략』의 핵심은 저자가 제시하는 ‘5관 3략’ 리더십 전략이다. 5관 3략은 5가지 자기관리를 철저히 하고, 3가지 잘하기와 3가지 없애기를 리더로부터 모든 구성원에 이르기까지 모두가 전략적으로 실천하는 캠페인을 말한다.
먼저 ‘5관’은 자기 스스로 반드시 관리해야 할 다섯 가지 영역으로, ① 음주관리, ② 성(性)관리, ③ 돈관리, ④ 말관리, ⑤ 보안관리이다. 이는 개인의 행동을 절제하고 조직의 신뢰를 지키기 위한 기본 원칙이다.
‘3략’은 건강한 조직 문화를 만드는 실천 전략이다. ‘잘해야 할 세 가지’는 ① 존중과 배려, ② 칭찬과 감사, 웃어주기, ③ 전우 사랑이며, ‘없애야 할 세 가지’는 ① 구타와 가혹행위, ② 폭언과 욕설, 인격모독, ③ 질책과 사생활 침해이다.
저자는 작은 행동과 태도가 조직문화를 만들고, 리더의 품격이 결국 조직의 수준을 결정한다고 말한다.

명령보다 중요한 것은 신뢰

저자는 오랜 기간 조직을 이끌며 리더십의 본질은 권한이 아니라 신뢰라는 점을 체험했다. 직책은 구성원에게 행동을 요구할 수 있지만, 진정한 몰입과 헌신은 신뢰에서 나온다는 것이다.
책에서는 갈등 상황에서 상대를 탓하기보다 자신의 역할을 돌아보고, 감정을 조절하며, 구성원의 목소리를 경청하는 리더가 조직을 성장시킨다고 강조한다.

기업 CEO와 조직을 이끄는 리더들에게 필요한 실천형 리더십 교과서

『성공 리더의 인성 전략』은 군 지휘관, 기업 CEO, 임원, 팀장, 관리자뿐 아니라 미래의 리더를 준비하는 모든 사람을 위한 책이다. 특히 조직문화 개선, 관리자 역량 강화, 차세대 리더 육성 교육을 고민하는 조직에 실질적인 방향을 제시한다.
저자는 “성공은 개인의 능력만으로 완성되지 않는다”며 “사람을 존중하고 신뢰를 쌓는 리더가 결국 강한 조직을 만든다”고 강조한다. 이 책은 단순히 인성의 중요성을 말하는 데 그치지 않는다. 인성을 어떻게 실천하고, 어떻게 조직의 문화로 정착시킬 것인지에 대한 구체적인 길을 제시하고자 한다. 그것이 바로 이 책에서 소개하는 '5관 3략'의 출발점이다.

추천사

이 책은 오래 지속되는 조직의 힘이 단기적 성과에만 있지 않고, 사람을 존중하고 구성원을 바르게 이끄는 가치에서 비롯된다는 사실을 다시 확인하게 합니다. 책의 메시지는 군 조직에만 머물지 않습니다. 일반 기업, 공공기관, 대학 사회에 이르기까지 폭넓게 적용될 수 있는 내용을 담고 있습니다. 학생들에게는 올바른 인성과 공동체 의식을 익히는 길잡이가 될 수 있으며, 조직의 리더들에게는 구성원을 이끄는 리더십의 기본을 점검하게 하는 기준이 될 것입니다.
- 이승철 제18대 한남대학교 총장

“실력은 기회를 만들고, 인성은 성공을 지속시킨다”라는 삶의 본질을 꿰뚫는 이 문장처럼, 35년 군 생활의 지혜가 담긴 이 책이 대한민국 군 간부와 장병들은 물론, 조직을 이끄는 리더와 미래를 준비하는 학생들에게 널리 읽히기를 소망합니다. 이 책을 통해 독자 여러분이 자신을 객관적으로 성찰하고, 타인의 마음을 얻는 진정한 리더로 거듭나 인생이라는 전쟁터에서 승리하는 주인공이 되시기를 진심으로 응원합니다.
- 홍원화 한국연구재단 이사장

이 책은 강한 부대를 갈망하는 지휘관들에게 많은 해법을 제시하고, 미래를 고민하는 장병들에게는 인생의 이정표를 세워주는 귀중한 길잡이가 될 것입니다. 국방의 핵심은 사람이며, 그 사람의 완성은 인성에 있다는 확신을 심어주는 이 책의 출간을 진심으로 축하합니다. 이 책을 통해 장병들이 내면의 단단함을 갖춘 진정한 용사로 거듭나고, 우리 국방이 더욱 강건해지는 계기가 되기를 기대합니다.
- 장준규 제46대 육군참모총장 예비역 대장

군 생활을 하든, 전역하여 사회생활을 하든 지금까지 내가 보아온 가장 중요한 것은 결국 모든 일을 대하는 사람의 ‘태도(attitude)’인 것 같다. ‘5관 3략’을 자신의 모토로 삼고 행동하는 사람은 반드시 올바른 태도를 보유하게 되리라는 점을 확언한다. 다시 한번 책 발간을 축하하며, 저자의 신념이 우리 주변에서 더욱 풍성하게 재탄생하기를 바란다.
- 광하(廣河) 김영식 제40대 육군 제1야전군사령관 예비역 대장