목차
추천사
들어가며 - Physical AI 시대 속 병원이 가야 할 길, 플랫폼 병원
제1부. 기술의 파괴적 진입과 병원의 위기
1장. 신체를 갖게 된 AI
1. 라스베이거스 CES에서 마주한 변화
2. 이미 판을 엎어버린 중국 로봇들
2장. 헬스케어와 AI
1. 경계를 허무는 디지털 헬스케어의 최전선
2. 진화하는 AI, 병원과 의료진의 역할을 묻다
제2부. 거대 병원은 왜 플랫폼으로 진화하기 어려운가
1장. 관료조직이 된 대학병원
1. 더 이상 먹히지 않는 의료 군비경쟁
2. 관료 문화를 깨뜨려야 산다
3. 생존을 위한 다각화 전략(Diversification)의 부재
2장. 의료 혁신은 왜 대부분 실패하는가?
1. 과거의 성공이 만든 덫, 경로의존성
2. 공조 혁신 리스크 & 채택 사슬 리스크
3장. 파괴적 혁신을 외면하는 딜레마
1. 혁신 기업의 딜레마
2. 고가 장비와 중증 환자에만 갇힌 존속적 혁신의 함정
3. 의료의 경계를 허무는 빅테크의 파괴적 진입
4장. 완벽주의와 애자일의 충돌
1. 생명을 다루는 임상 DNA : 100% 무결점주의
2. 혁신을 만드는 비즈니스 DNA : 실패를 통한 학습
3. 거대 조직 내 두 가치관의 충돌과 의사결정의 지연
5장. 죽음의 계곡 : 아이디어는 어떻게 사장되는가
1. 논문과 특허만으로는 성공할 수 없다
2. 아이디어 발굴과 상용화 사이의 간극
3. 의사에게 사업화를 요구하는 모순
제3부. 제조업의 플랫폼 혁신, 병원에 이식하다
1장. 경영학에서의 기업가정신
1. 경영학 속 기업가정신의 탄생
2. 전설적인 기업을 세운 창업주들의 신화, 그리고 기업가정신(Entrepreneurship)
3. 조직의 정체를 넘어서는 동력, 사내기업가정신(Intrapreneurship)
2장. 테슬라의 파괴적 혁신, 병원 조직에 어떻게 이식할 수 있을까
1. 우리가 몰랐던 진실 : 최초의 전기차는 누가 만들었을까?
2. 1996년 : 전기차의 두 번째 죽음
3. 2003년 : 전기차의 부활
4. 마스터플랜의 마법 : 테슬라의 시장 진입 전략
5. 일론 머스크의 궁극적인 목표 : 지구에서 화성까지
3장. 도요타의 진화와 테슬라의 파괴
1. 효율의 끝판왕, 도요타 생산방식(TPS)의 위대함
2. 테슬라의 반격 : 개선을 넘어선 파괴적 단순화
3. 소프트웨어 플랫폼 기반의 혁신 : 감가상각을 거스르다
4. 병원은 지금 어디에 서 있는가?
4장. 병원의 DNA에 이식하라 : 의료기업가정신
1. 고인물에 새 물줄기를 : 대기업의 사내벤처 지원조직
2. Seed 조직의 힘 : 모든 직원을 주인공으로
3. 혁신은 우연이 아닌 확률 : 조직의 혁신창출 역량
4. 닫힌 파이프라인에서 열린 생태계로 : 플랫폼 비즈니스와 양면시장
5. 그래서 병원에 필요한 것, 의료기업가정신
제4부. 한국 대학병원 최초의 혁신 샌드박스 : 겨자씨키움센터
1장. 2020년 Covid-19 발발, 위기를 기회로
1. 병동 폐쇄, 병원계의 위기
2. 가톨릭 의과대학 산하 8개 부속병원의 생존
2장. 서울성모병원 겨자씨키움센터의 탄생
1. 겨자씨앗의 의미
2. 겨자씨키움센터를 만들기까지
3. 겨자씨키움센터 사내 혁신·창업 아이디어 공모전
4. 전담 지원부서 : 미래혁신추진단
5. 최종 결과발표회 : 데모데이 피날레
3장. 2023년 첫 기술 이전 성과, 조금씩 변화되는 조직의 문화
1. 스타 직원의 발굴 : 은평성모병원 의공학팀 송재훈 팀장의 첫 번째 기술 이전
2. 선배의 믿음이 키워낸 주니어 교수의 꿈 : 여의도성모병원 정형외과 김종호 교수의 ㈜올쏘케어 창업기
3. 생명 윤리와 딥테크의 융합 : 은평성모병원 연구지원팀 조현무 팀장의 XR 기반 가상 동물실습 부검 플랫폼
4. 현장의 페인포인트를 로열티 수익으로 : 서울성모병원 간호부 김동연 수간호사의 두 번째 기술 이전
5. 내부 시선의 변화 : 회의론을 넘어 기대와 도전으로
4장. 2024년 의정사태의 교훈 : 단일 엔진에서 다원화된 혁신으로
1. 의정사태로 드러난 경영 리스크
2. 모든 직종에게 사내기업가정신을
3. 위기 속 겨자씨키움센터의 존재 가치
5장. 2026년 사업화 트랙 신설과 KHF 박람회 첫 진출
1. 도약의 변곡점 : 사업화 트랙의 전격 신설
2. 혁신이 실체가 되는 순간 : 사업화 트랙 11개 팀의 선발
3. 인큐베이터에서 현실로, 2026 KHF 박람회를 향한 초대
제5부. 아이디어를 현실로 만드는 플랫폼 시스템
1장. 아이디어의 탄생과 동기부여
1. 무엇이 의료진을 혁신가로 만드는가?
2. 강력한 성취감의 힘 : 사람을 움직이는 진짜 동기
3. 혁신의 숨은 주인공 : 상급자의 지지
2장. 전담 지원조직의 역할
1. 실패에 대한 두려움을 없애주는 전담 지원조직의 힘
2. 겨자씨키움센터의 단계별 육성 시스템과 리스크 관리
제6부. 혁신의 싹을 틔우는 방법론
1장. 사용자가 답을 안다 : 리드 유저 혁신
1. 리드 유저(Lead User) & 사용자 혁신 이론
2. 사례 : 현장에서 직접 설계한 혁신 솔루션들
2장. 병원 안의 린 스타트업(Lean Startup)
1. 리얼 옵션(Real Options) 전략 & MVP(최소 기능 제품)
2. 실패를 자산으로 만드는 법과 스핀오프(Spin-off) 전략
3장. 의료기업가정신을 어떻게 도입할 것인가
1. 중소병원에 의료기업가정신 도입하기
2. 중소병원에서의 혁신 보상 체계
3. 중소병원에서의 지식재산권 확보 방안
4. 골리앗과 다윗은 다르다
제7부. 결국 사람을 향하는 넥스트 패러다임, 플랫폼 병원
1장. 결국은 사람이다
1. 병원에서 엔트리 레벨의 일자리가 사라질 경우
2. 기술의 시작과 끝은 결국 사람
3. AI 사용으로 직장 내 유대감, 네트워킹이 사라지고 있다
4. 단기적 비용 절감의 장기적 위험성
2장. 플랫폼 병원의 모델을 꿈꾸며
1. 메이요 클리닉 플랫폼 : 자체 생태계로의 전환
2. AI가 약화시키는 인간적 연대를 어떻게 복원할 것인가?
3. 사내기업가정신이 완성하는 플랫폼 병원의 넥스트 패러다임
맺음말 - 병원의 물리적 경계가 허물어진 시대, 혁신은 결국 사람을 향한다
[부록1] 우리병원에 의료기업가정신 도입하기 : 혁신 자가진단 체크 리스트
[부록2] 혁신을 위한 추천도서
[부록3] 국내외 주요 AI · 헬스케어 박람회 일정
감사의 글
참고문헌
들어가며 - Physical AI 시대 속 병원이 가야 할 길, 플랫폼 병원
제1부. 기술의 파괴적 진입과 병원의 위기
1장. 신체를 갖게 된 AI
1. 라스베이거스 CES에서 마주한 변화
2. 이미 판을 엎어버린 중국 로봇들
2장. 헬스케어와 AI
1. 경계를 허무는 디지털 헬스케어의 최전선
2. 진화하는 AI, 병원과 의료진의 역할을 묻다
제2부. 거대 병원은 왜 플랫폼으로 진화하기 어려운가
1장. 관료조직이 된 대학병원
1. 더 이상 먹히지 않는 의료 군비경쟁
2. 관료 문화를 깨뜨려야 산다
3. 생존을 위한 다각화 전략(Diversification)의 부재
2장. 의료 혁신은 왜 대부분 실패하는가?
1. 과거의 성공이 만든 덫, 경로의존성
2. 공조 혁신 리스크 & 채택 사슬 리스크
3장. 파괴적 혁신을 외면하는 딜레마
1. 혁신 기업의 딜레마
2. 고가 장비와 중증 환자에만 갇힌 존속적 혁신의 함정
3. 의료의 경계를 허무는 빅테크의 파괴적 진입
4장. 완벽주의와 애자일의 충돌
1. 생명을 다루는 임상 DNA : 100% 무결점주의
2. 혁신을 만드는 비즈니스 DNA : 실패를 통한 학습
3. 거대 조직 내 두 가치관의 충돌과 의사결정의 지연
5장. 죽음의 계곡 : 아이디어는 어떻게 사장되는가
1. 논문과 특허만으로는 성공할 수 없다
2. 아이디어 발굴과 상용화 사이의 간극
3. 의사에게 사업화를 요구하는 모순
제3부. 제조업의 플랫폼 혁신, 병원에 이식하다
1장. 경영학에서의 기업가정신
1. 경영학 속 기업가정신의 탄생
2. 전설적인 기업을 세운 창업주들의 신화, 그리고 기업가정신(Entrepreneurship)
3. 조직의 정체를 넘어서는 동력, 사내기업가정신(Intrapreneurship)
2장. 테슬라의 파괴적 혁신, 병원 조직에 어떻게 이식할 수 있을까
1. 우리가 몰랐던 진실 : 최초의 전기차는 누가 만들었을까?
2. 1996년 : 전기차의 두 번째 죽음
3. 2003년 : 전기차의 부활
4. 마스터플랜의 마법 : 테슬라의 시장 진입 전략
5. 일론 머스크의 궁극적인 목표 : 지구에서 화성까지
3장. 도요타의 진화와 테슬라의 파괴
1. 효율의 끝판왕, 도요타 생산방식(TPS)의 위대함
2. 테슬라의 반격 : 개선을 넘어선 파괴적 단순화
3. 소프트웨어 플랫폼 기반의 혁신 : 감가상각을 거스르다
4. 병원은 지금 어디에 서 있는가?
4장. 병원의 DNA에 이식하라 : 의료기업가정신
1. 고인물에 새 물줄기를 : 대기업의 사내벤처 지원조직
2. Seed 조직의 힘 : 모든 직원을 주인공으로
3. 혁신은 우연이 아닌 확률 : 조직의 혁신창출 역량
4. 닫힌 파이프라인에서 열린 생태계로 : 플랫폼 비즈니스와 양면시장
5. 그래서 병원에 필요한 것, 의료기업가정신
제4부. 한국 대학병원 최초의 혁신 샌드박스 : 겨자씨키움센터
1장. 2020년 Covid-19 발발, 위기를 기회로
1. 병동 폐쇄, 병원계의 위기
2. 가톨릭 의과대학 산하 8개 부속병원의 생존
2장. 서울성모병원 겨자씨키움센터의 탄생
1. 겨자씨앗의 의미
2. 겨자씨키움센터를 만들기까지
3. 겨자씨키움센터 사내 혁신·창업 아이디어 공모전
4. 전담 지원부서 : 미래혁신추진단
5. 최종 결과발표회 : 데모데이 피날레
3장. 2023년 첫 기술 이전 성과, 조금씩 변화되는 조직의 문화
1. 스타 직원의 발굴 : 은평성모병원 의공학팀 송재훈 팀장의 첫 번째 기술 이전
2. 선배의 믿음이 키워낸 주니어 교수의 꿈 : 여의도성모병원 정형외과 김종호 교수의 ㈜올쏘케어 창업기
3. 생명 윤리와 딥테크의 융합 : 은평성모병원 연구지원팀 조현무 팀장의 XR 기반 가상 동물실습 부검 플랫폼
4. 현장의 페인포인트를 로열티 수익으로 : 서울성모병원 간호부 김동연 수간호사의 두 번째 기술 이전
5. 내부 시선의 변화 : 회의론을 넘어 기대와 도전으로
4장. 2024년 의정사태의 교훈 : 단일 엔진에서 다원화된 혁신으로
1. 의정사태로 드러난 경영 리스크
2. 모든 직종에게 사내기업가정신을
3. 위기 속 겨자씨키움센터의 존재 가치
5장. 2026년 사업화 트랙 신설과 KHF 박람회 첫 진출
1. 도약의 변곡점 : 사업화 트랙의 전격 신설
2. 혁신이 실체가 되는 순간 : 사업화 트랙 11개 팀의 선발
3. 인큐베이터에서 현실로, 2026 KHF 박람회를 향한 초대
제5부. 아이디어를 현실로 만드는 플랫폼 시스템
1장. 아이디어의 탄생과 동기부여
1. 무엇이 의료진을 혁신가로 만드는가?
2. 강력한 성취감의 힘 : 사람을 움직이는 진짜 동기
3. 혁신의 숨은 주인공 : 상급자의 지지
2장. 전담 지원조직의 역할
1. 실패에 대한 두려움을 없애주는 전담 지원조직의 힘
2. 겨자씨키움센터의 단계별 육성 시스템과 리스크 관리
제6부. 혁신의 싹을 틔우는 방법론
1장. 사용자가 답을 안다 : 리드 유저 혁신
1. 리드 유저(Lead User) & 사용자 혁신 이론
2. 사례 : 현장에서 직접 설계한 혁신 솔루션들
2장. 병원 안의 린 스타트업(Lean Startup)
1. 리얼 옵션(Real Options) 전략 & MVP(최소 기능 제품)
2. 실패를 자산으로 만드는 법과 스핀오프(Spin-off) 전략
3장. 의료기업가정신을 어떻게 도입할 것인가
1. 중소병원에 의료기업가정신 도입하기
2. 중소병원에서의 혁신 보상 체계
3. 중소병원에서의 지식재산권 확보 방안
4. 골리앗과 다윗은 다르다
제7부. 결국 사람을 향하는 넥스트 패러다임, 플랫폼 병원
1장. 결국은 사람이다
1. 병원에서 엔트리 레벨의 일자리가 사라질 경우
2. 기술의 시작과 끝은 결국 사람
3. AI 사용으로 직장 내 유대감, 네트워킹이 사라지고 있다
4. 단기적 비용 절감의 장기적 위험성
2장. 플랫폼 병원의 모델을 꿈꾸며
1. 메이요 클리닉 플랫폼 : 자체 생태계로의 전환
2. AI가 약화시키는 인간적 연대를 어떻게 복원할 것인가?
3. 사내기업가정신이 완성하는 플랫폼 병원의 넥스트 패러다임
맺음말 - 병원의 물리적 경계가 허물어진 시대, 혁신은 결국 사람을 향한다
[부록1] 우리병원에 의료기업가정신 도입하기 : 혁신 자가진단 체크 리스트
[부록2] 혁신을 위한 추천도서
[부록3] 국내외 주요 AI · 헬스케어 박람회 일정
감사의 글
참고문헌
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