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프롤로그. 왜 모든 구성원이 AI를 이해해야 하는가

Chapter 01. AI 개요
Part 1. Al란 무엇인가 - 3가지 비유로 이해하기
Part 2. AI의 발전 역사
Part 3. AI의 종류 - 공공기관 직원이 꼭 알아야 할 3가지
Part 4. Al vs 인간 - 협업이 최선이다
Part 5. 공공기관 AI 실제 활용 사례
Part 6. AI를 잘 활용하는 법 - 프롬프트와 RAG
Part 7. AI의 한계와 주의사항
Part 8. 공공기관 AI 도입의 성공 조건
Part 9. AI활용 vs AX(Al Transformation) - 단계별 이해
Part 10. 우리 기관 AI 도입 - 5단계 실행 가이드
Part 11. 직원들이 가장 많이 묻는 Q&A
Part 12. 핵심 정리

Chapter 02. 공공기관 AI 정책제도 현황
Part 1. 한국 AI 정책 추진 역사 (2019~2026)
Part 2. 국가 AI 추진체계 - 조직역할 분담
Part 3. 핵심 부처별 AI 정책 상세
Part 4. AI 기본법 & 공공기관 관련 주요 법령 체계
Part 5. 국가 AI 윤리기준 & 안전성 체계
Part 6. 해외 선진국 AI 정책 벤치마킹 - 5개국 비교
Part 7, 공공기관 AI 도입 지원 사업 활용 가이드
Part 8. 국내 공공기관 AI 도입 사례
Part 9. 공공기관 AI 정책제도 대응 자가 진단
Part 10. 핵심 정리

Chapter 03. Al 활용 (Utilization & Use Cases)
Part 1. AI 활용의 개념과 원칙
Part 2. 공공기관 AI 활용 6대 영역
Part 3. AI 활용 성숙도 모델 (5단계)
Part 4. AI 활용도 측정 방법 - 경영평가 대응 핵심
Part 5. AI 활용의 3대 장벽과 돌파 전략
Part 6. 경영평가 연계 전략
Part 7. AI 활용 과제 발굴 워크숍 (실전 도구)
Part 8. 핵심 정리

Chapter 04. AI 과제 발굴 및 관리 (Task Discovery & Management)
Part 1. AI 과제 발굴의 개념과 목적
Part 2. AI 과제 도출 7단계 프로세스
Part 3. AI 과제 3대 유형 분류 체계
Part 4. AI 과제 우선순위 평가 매트릭스
Part 5. AI 과제 정의서 - 양식 및 작성 가이드
Part 6. 과제 정의서 작성 샘플 - 가상 과제 3선
Part 7. AI 과제 관리 체계
Part 8. 핵심 정리

Chapter 05. AI 도입을 위한 BPR
Part 1. 왜 AI 기반 BPR이 필요한가 - 공공기관이 가장 많이 간과하는 단계
Part 2. 일반 BPR과 AI 기반 BPR - 무엇이 어떻게 다른가
Part 3. AS-IS → 일반 BPR → AI BPR - 3단계 비교로 이해하기
Part 4. AI 기반 BPR 추진 방법 - 단계별 구체 접근법
Part 5. AI 기반 ISP - BPR 결과를 시스템 로드맵으로 연결
Part 6. 변화 관리 - 기술보다 사람이 BPR 성패를 결정한다
Part 7. 핵심 산출물
Part 8. 핵심 정리

Chapter 06. AI 프로젝트 추진 방법론
Part 1. AI 프로젝트 추진 방법론 전체 개요
Part 2. AI 도입을 위한 예산 편성 방법 [신규강화]
Part 3. AI 프로젝트 RFP 작성 방법 [신규강화]
Part 4. Phase 0. 기획준비 단계 (4~8주)
Part 5. Phase 1. 분석설계 단계 (4~8주)
Part 6. Phase 2. 데이터 준비 단계 (4~12주)
Part 7. Phase 3. 개발구축 단계 (8~20주)
Part 8. Phase 4. 테스트검증 단계 (4~8주)
Part 9. Phase 5. 배포운영 단계 (지속)
Part 10. AI 프로젝트 품질 게이트 통합 요약

Chapter 07. AI 도입활용 성과 관리
Part 1. 왜 AI 성과 관리가 가장 어려운가 - 그리고 왜 가장 중요한가
Part 2. AI 성과 측정 3대 차원 ? Outcome Output Progress
Part 3. Outcome 성과 측정 방법론
Part 4. Output 성과 측정 - 양질효율 균형 KPI 설계
Part 5. Progress 추진 진도 관리 - 단계별 이행 측정 체계
Part 6. 기준선(Baseline) 설계 & Before-After 비교 방법론
Part 7. AI 성과 관리 시스템 구축 - 기술 아키텍처
Part 8. 공공기관 AI KPI 설계 실전 - 업무 유형별 사례
Part 9. AI 투자 대비 효과(ROI) 분석
Part 10. 경영평가 연계 AI 성과 관리 - 실무 가이드
Part 11. AI 성과 관리 운영 체계 - 정기 리뷰 사이클 & 환류
Part 12. AI 성과 대시보드 설계 & 3개년 구축 로드맵
Part 13. 핵심 정리

Chapter 08. Al 리터러시 & 데이터 리터러시 & AI 거버넌스
Part 1. 왜 공공기관 임직원에게 AI 리터러시가 필요한가
Part 2. AI 리터러시 4대 구성 요소 - 공공기관 적용 기준
Part 3. 데이터 리터러시 - AI 리터러시의 필수 전제 조건
Part 4. AI 역량 5단계 모델 - 진단과 육성 체계
Part 5. AI 리터러시 교육 커리큘럼 설계와 운영
Part 6. AI 거버넌스 - 공공기관 구축 방안
Part 7. AI 윤리 거버넌스 -공공기관의 공정성책임성 확보
Part 8. AI 리터러시 x 데이터 리터러시 x 거버넌스 3개년 통합 실행 계획
Part 9. 핵심 정리

Chapter 09. AI 윤리업무 규정 제정
Part 1. 왜 지금 AI 규정이 필요한가 - 필요성과 법적 의무
Part 2. 공공기관 AI 관련 법규 체계 전체 지도
Part 3. AI 윤리 규정- 무엇을 담아야 하는가
Part 4. AI 업무 규정 - 무엇을 담아야 하는가
Part 5. 법규 연계 종합 체크리스트 - 규정 완결성 확인
Part 6. 규정 제정 6단계 절차
Part 7. 핵심 정리

Chapter 10. AI 리스크 매니지먼트 (Risk Management)
Part 1. 왜 AI 리스크 관리가 최우선인가?
Part 2. AI 리스크 7대 유형 분류 체계
Part 3. AI 리스크 평가 매트릭스 - 우선순위 결정
Part 4. 리스크 유형별 세부 내용 & 대응 방안
Part 5. AI 리스크 관리 프레임워크 - 5대 구성 요소
Part 6. AI 리스크 관리 5단계 프로세스
Part 7. 핵심 리스크 지표 (KRI) & 리스크 보고 체계
Part 8. 리스크 레지스트리 & AI 도입 전 사전 영향평가
Part 9. 리스크 대응 4대 전략 & 사고 대응 런북
Part 10. AI 리스크 거버넌스 & 성숙도 & 3개년 로드맵
Part 11. 핵심 정리

Chapter 11. AX 데이터 매니지먼트 (AX Data Management)
Part 1. AX(AI Transformation)와 데이터 - 핵심 원칙
Part 2. AX 관점 데이터 리터러시
Part 3. AX를 위한 데이터 거버넌스
Part 4. AX 데이터 정제 & 품질 관리
Part 5. AX 데이터 플랫폼 - 구축 전략 & 아키텍처
Part 6. AX 데이터 성숙도 모델 & 3개년 구축 로드맵
Part 7. 핵심 정리

Chapter 12. AX 데이터 파이프라인 (AX Data Pipeline)
Part 1. 핵심 메시지 - 데이터 파이프라인이 AI의 성패와 지속가능성을 결정한다
Part 2. 데이터 파이프라인 전체 구조 - 6단계 흐름과 3대 공통 레이어
Part 3. 공공기관 데이터 환경의 5대 구조적 제약
Part 4. 파이프라인 6단계 상세 실행 가이드 - 수집정제통합저장
Part 5. 데이터 품질 관리와 AI 드리프트 방지
Part 6. RAG 파이프라인 - 공공기관 최적 AI 활용 구조
Part 7. 망분리 환경 설계 ETL/ELT 권장 기술 스택
Part 8. 파이프라인 거버넌스- 지속 운영의 제도적 기반
Part 9. 데이터 파이프라인 성숙도 모델 & 3개년 구축 로드맵
Part 10. 핵심 정리

Chapter 13. Al 구축 (Architecture & Implementation)
Part 1. 공공기관 AI 구축의 개념과 특수성
Part 2. 공공기관 IT 환경의 3대 제약
Part 3. AI 구축 방식의 유형과 선택 기준
Part 4. 구축 단계 추진 로드맵
Part 5. LLM 도입 방식과 선택 기준
Part 6. 핵심 기술: RAG(Retrieval-Augmented Generation)
Part 7. AI 구축 타당성 진단 체크리스트
Part 8. 핵심 정리

Chapter 14. AI 배포 관리 (MLOps & LLMOps)
Part 1. 핵심 메시지 - 배포 관리가 AI 운영의 승패를 결정한다
Part 2. MLOps 전체 사이클 - 지속적 개선 자동화 루프
Part 3. CI/CD 파이프라인 & AI 배포 전략
Part 4. 모델 버전 관리 & 모델 레지스트리
Part 5. LLMOps- 프롬프트 관리 & RAG 운영 & 파인튜닝
Part 6. AI 서비스 모니터링 체계 - 4대 감시 영역
Part 7. 모델 드리프트 감지 & 자동 재학습 파이프라인
Part 8. AI 서비스 장애 대응(Incident Response)& SLA(Service Level Agreement, 서비스수준협약) 관리
Part 9. 공공기관 특수 요건 - 보안 배포 & 규정 준수
Part 10. MLOpsLLMOps 도구 & 성숙도 & 3개년 로드맵
Part 11. 핵심 정리

Chapter 15. 에이전트 AI 아키텍처 설계 & 보안 대응
Part 1. 핵심 메시지 자율성은 강력한 만큼 위험하다.
Part 2. 에이전트 AI(Agentic Al)란 무엇인가
Part 3. 공공기관 멀티 에이전트 시스템(MAS) 아키텍처
Part 4. MCP(Model Context Protocal) 아키텍처
Part 5. 공공기관 에이전트 AI 설계 7대 원칙
Part 6. 에이전트 AI 보안 위협 지형도 - 4대 핵심 위협
Part 7. 에이전트 AI 보안 대응 체계
Part 8. 공공기관 에이전트 AI 보안 거버넌스
Part 9. 에이전트 AI 보안 사고 대응 런북
Part 10. 공공기관 에이전트 AI 도입 & 보안 3개년 로드맵
Part 11. 핵심 정리

부록. AI 운영 수준 자가진단 (Self Check)
저자 소개
저자 : 김태완
現) 한국공공기관연구원 컨설팅 본부장
現) (사)국가자산연구원 부원장
現) 물류산업연구원 부원장
現) 서대문구 스마트도시 정책자문위원
前) 한국능률협회컨설팅 생산혁신경영품질프로세스 혁신디지털 혁신 컨설팅 센터장
前) 명지대학교 AI-RPA사업단, SW인재육성사업단 특임교수
前) 행정안전부 정부혁신컨설팅 자문위원
前) 국토교통부 우수물류기업인증센터 센터장
저서) 4차 산업혁명 인사이트 22 (2019) , ESG 편람 (2022, 공저), 행정업무자동화 추진 가이드(행안부, 공저)
논문) SOC분야 공기업 조달 프로세스 개선 방안 연구 (2017, 공저, 한국경영공학회), 프로세스마이닝을 활용한 건강검진기관 프로세스 효율화 방안 연구 (2025, 공저, 경영공학회)

저자 : 박금준
現) 한국공공기관연구원 수석전문위원
現) 건강사회전략연구소 대표
現) 인바스켓 전략연구소 수석연구원(역량평가 및 채용 전문 면접관)
前) 국민건강보험공단 근무(기획조정실 성과평가부장, 지사장)
前) 한국정책학회 대외협력이사
前) 한국동아시아교육문화원 부회장

감수 : 류기연
現) 한국공공기관연구원 대표
前) (사)한국정책분석평가협회 교육국장
前) AMI컨설팅그룹 대표
前) 한국STI컨설팅 대표
前) (사)중소기업혁신전략연구원 기획실장
前) 현대마케팅연구원 차장
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출판사 서평
공공기관의 AI 전환은 기술을 도입하는 것만으로 완성되지 않는다. 실제 현장에서 활용되지 않는 시스템은 아무리 정교해도 조직의 변화를 만들어 내기 어렵다. 결국 중요한 것은 AI가 조직의 업무 방식에 자연스럽게 스며들고, 구성원이 그 필요성과 활용 방법을 이해하며, 그 결과가 국민이 체감하는 서비스와 성과로 이어지는가에 있다. 원고 역시 AI 도입의 성패가 기술 자체보다 이를 사용하는 사람의 이해와 수용에 달려 있음을 강조한다. 이러한 관점에서 《공공기관 AI Handbook》은 AI를 일부 정보화 부서의 과제가 아닌 조직 전체가 함께 이해하고 준비해야 할 경영과 행정의 변화로 바라보게 한다.
공공기관에서 AI를 활용할 때는 효율성만을 앞세울 수도 없다. 잘못된 판단이 행정과 공공서비스에 영향을 미칠 수 있는 만큼 공정성, 책임성, 개인정보, 보안과 같은 공공의 가치가 함께 고려되어야 한다. 원고가 AI의 가능성과 함께 사람이 담당해야 할 판단과 책임의 영역을 분명히 하고 있는 이유도 여기에 있다. 또한 현장에서 바로 참고할 수 있는 산출물과 서식을 제공하고, 필요한 부분부터 독립적으로 찾아볼 수 있도록 구성한 점은 빠르게 변화하는 제도와 기술 환경 속에서 실무자가 자신의 업무에 맞는 기준을 세우는 데 실용성을 더한다.
AI 전환을 처음 준비하는 기관부터 이미 관련 사업을 추진하고 있는 기관까지 각자의 단계에서 점검해야 할 문제는 다르다. 이 책은 하나의 정답을 제시하기보다 기관의 상황에 따라 무엇을 판단하고 준비해야 하는지를 스스로 살펴볼 수 있는 기준을 제공한다. AI를 얼마나 빠르게 도입했는가보다 그것을 조직의 변화와 실질적인 공공가치로 어떻게 연결할 것인가를 고민하는 기관장과 관리자, 기획·성과·감사·IT 부서 및 현업 실무자에게 필요한 이유가 여기에 있다.
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