AI시대, 나만의 고유함으로 미래를 설계해 나가야 할,
하고 싶은 것을 알고 싶은 10대에게!

이 책은 급변하는 세상 속에서 ‘공부’와 ‘진로’를 고민하는 학생들이 자기 주도적으로 진로를 설계하고 학습 능력을 키워 훗날 단단해진 자신을 발견하도록 이끌어 준다. 저자는 10년 넘게 학교 현장에서 진로진학 상담교사로 일해 온 경험을 바탕으로 학교 학습을 진로 개발과 연결시킬 수 있는 최선의 방법을 안내한다.
책 속에는 AI와 빅 데이터 등 첨단 과학기술로 인해 지금과는 완전히 달라질 미래 세상에서 어떤 인재가 필요한지로 시작한다. 이번 개정에서는 특히 2022년 생성형 AI가 등장하며 달라진 미래 역량을 신경 써서 다루었다. 사회의 리더들이 꼽은 ‘미래에 필요한 역량’, 다보스포럼이 예측한 미래와 필요한 미래 역량도 함께 담았다. 청소년 스스로 역량을 키우고, 자신만의 학습 습관을 만들어 가며, 이렇게 만든 학습 습관을 진로 목표와 연결시켜 직업을 탐색하고 직업관을 설계할 수 있게 한다. 또한 여기에 그치지 않고 자신의 성향을 파악하고 직업과 학교, 학과를 선택하는 데 있어서 의사 결정을 하는 방법도 제시한다.
진로에 대해 고민하다 보면 하루에도 몇 번씩 마음이 바뀌고 중심을 잡기 힘들어진다. 꿈을 찾고는 싶은데 내가 잘하는 것이 무엇인지 알지 못하고, 안다 하더라도 재능을 꿈과 연결시킬 방법을 모르는 경우가 많다. 그러다 보면 아예 꿈이 뭔지도 모르기도 하고 그런 자신이 무능하게만 느껴질 수도 있다. 그럴 때 멘토나 직업 매니저가 도움을 준다면, 이러한 고민이 한 번에 날아갈 것이다.
그런 의미에서 이 책은 진로 멘토이며, 직업 매니저라고 할 수 있다. 책 속에 저자가 오랜 진로 상담 경험을 녹여 직접 만든 활동지가 곳곳에 들어 있어 하나하나 작성해 나가다 보면 스스로 진로를 체험하고 구상할 수 있다.
한발 더 나아가 이 책은 하고 싶은 것이 뭔지 모르는 10대들이 꿈을 찾고 학습 내공을 기르며 직업 탐색을 하고 진로 의사 결정을 하는 데 현명한 길잡이가 되어줄 것이다.

책 속에서

지난 14년 동안 학교에서 진로교육을 하면서 아이들의 질문도 변하고 있다는 것을 발견하게 됐습니다. 예전에는 “선생님 저는 뭘 잘하는지 모르겠어요.”, “저는 꿈이 없어요.”라고 물었다면, 요즘은 “선생님 AI가 다 해주는 데 저는 뭘 해야 할까요?”라고 묻습니다. 2022년 생성형 AI의 등장은 직업의 경계를 허물고, 배움의 방식을 바꾸고 있습니다. 앞으로는 직업도 더 많이 바뀔 것입니다.
수많은 직업들이 사라지기도 하겠지만 AI시대에 할 수 있는 수많은 직업들이 새롭게 생겨날 것입니다. 그래서 이제는 인기 있는 직업만을 찾기보다는 어떤 일을 하더라도 잘 적응할 수 있는 힘을 기르는 것이 중요해졌습니다.
- <개정에 붙이는 말> 중에서

미래 사회는 복잡하고 다양하게 변화할 것이다. 따라서 융합적인 문제를 해결할 수 있는 인재가 필요하다. 이 세상에 뭐든지 잘할 수 있는 사람은 없다. 아인슈타인은 “모든 사람은 천재다. 하지만 만약 당신이 물고기를 나무 오르는 능력으로 평가한다면 그 물고기는 평생 동안 자신이 바보라고 믿으며 살 것이다.”라고 했다. 물고기는 헤엄을 잘 치는 것이 특기이고, 나무를 잘 오르는 것은 원숭이다. 달리기를 잘하는 동물은 치타이다. 이렇듯 동물들은 저마다 잘하는 것이 있다. 우리도 마찬가지다. 사람마다 잘하는 것이 있고 어려워하는 것이 있다. 미래를 준비하는 청소년들은 자신이 무얼 잘하는지를 찾아서 그 분야에서 다른 사람보다 탁월한 인재가 되기 위해 노력해야 한다.
-‘나는 어떤 인재가 될까?’ 중에서, p34

여러분은 매력적인 사람인가? 당신의 브랜드는 매력이 있나? 나만의 매력 있는 브랜드를 어떻게 만들어 낼 것인가? 나 자신과 연결된 매력적인 브랜드를 만들어 보자. 무엇보다 브랜드에는 내면에서 우러나오는 진정성이 깃들어 있어야 한다. 따라서 억지로 자신의 매력을 만들 수 없다. 살아가는 과정 속에서 브랜드의 가치를 높여 주는 무엇, 그것이 여러분이 가진 진정한 매력이다.
-‘나를 매력적으로 브랜딩하는 방법은 무엇일까?’ 중에서, p39

조직 사회를 이끌어나가는 데 리더의 자질, 즉 성향은 매우 중요하다. 현대 사회에서 리더는 조직 구성원이 창의성을 발휘하고 능력을 끌어올릴 수 있도록 동기를 부여하고 탄탄한 팀워크를 완성해야 한다.
무엇보다 미래 시대 리더는 겸손해야 하며, 학창 시절부터 이런 겸손을 배워야 한다. 겸손이란 무조건 자신을 낮추는 것이 아니라 자신보다 남을 더 생각하는 것이다. 겸손하지 않은 사람이 타인을 이끌고 격려하기란 불가능하다.
-‘인성이 중요한 이유는 무엇일까’ 중에서, p67

마이클 조던은 ‘농구 황제’라 불릴 만큼 미국 NBA 역사상 가장 위대한 농구 선수다. 그는 1984년 시카고 불스에 입단한 뒤 미국 프로 농구에서 15시즌을 뛰며 팀이 6회나 우승하도록 이끌었다. 마이클 조던은 1993-1994년 미국 프로 농구 시즌을 시작하기 전, 은퇴를 선언하고 미국 프로 야구 마이너 리그에서 야구 선수로 새로운 삶을 시작한다. 하지만 농구 황제였던 그는 프로 야구에서는 제대로 기량을 발휘하지 못했고 1995년 3월 다시 시카고 불스 농구팀으로 돌아와 연속 3회 우승을 이끌어 낸다.
“나는 농구를 시작한 이래 9,000번 이상의 슛을 놓쳤다. 나는 경기에서 300번 가까이 졌다. 나는 26번의 경기를 결정짓는 위닝샷을 놓쳤다. 나는 실패하고 또 실패했다. 그것이 내가 성공한 이유다.”
마이클 조던은 농구 선수로서 천부적인 재능을 가졌지만 자신의 위치에 만족하지 않고 끊임없이 노력해 농구 황제의 자리에 올랐다. 이런 마이클 조던도 야구에서는 특별한 재능을 발휘하지 못했다. 그의 장점은 농구를 잘하는 것이었다.
-‘나는 무엇을 가장 좋아하고 잘할까?’ 중에서, p150