그냥 운이 좋은 바보인가? | 내 안의 애너랙 | 이 역시 또 하나의 패턴이 아닐까? | 패턴 파괴자로 향하는 길
제1부_패턴을 깨는 아이디어
혁신적인 제품을 탄생시키는 반직관적 힘
제1장_명료함의 물결 : 변곡점 이론
비범한 스타트업은 무엇이 다른가 | 변곡점 | 통찰 | 아이디어 | 운동 | 변곡점 이론이 하는 일과 하지 않는 일 | 변곡점 이론 핵심 요약
제2장_변곡점을 이용하라 : 패턴 파괴자가 규칙을 바꾸는 방법
늦게 도착한 손님 | 변곡점 스트레스 테스트
제3장_타이밍이 전부다 : 가장 한심한 아이디어의 돌파법
타이밍, 두 번째 라운드: 스타트업을 시작한 후 찾아오는 변곡점 | 좋은 아이디어와 나쁜 아이디어, 획기적인 돌파구들 | 변곡점 실패 유형 | 변곡점에 관해 알아야 할 또 다른 핵심 사안들
제4장_다름은 곧… 다름이다 : “또 폭주했군요.”
통찰이란 무엇인가? | 불공평한 우위
제5장_통찰력 검증하기 : 당신의 통찰은 얼마나 타당한가
통찰과 타이밍 | 통찰의 실패 양상 | 통찰 핵심 요약
제6장_미래에 살다 : 당신이 다음 통찰을 찾게 될 곳
미래의 파도를 타다 | 미래에는 없는 무언가를 찾다
제7장_현재에서 벗어나라 : 흔히 저지르는 실수 피하기
필요해질 것 같지만 아직 존재하지 않는 것을 찾아라 | 준비된 마음 | 현재에서 벗어나기 핵심 요약
제2부_패턴을 파괴하는 액션
돌파구를 현실로 만드는 색다른 전술들
제8장_루비콘 강을 건너기 전에 : 시제품 스트레스 테스트
아이디어를 구현한 시제품 | 시제품과 최소 기능 제품은 다르다
제9장_놀라움 음미하기 : 숨은 보석을 찾아 줄 사람
놀라움을 마주할 기회 | 검증보다 더 가치 있는 것 | 좋은, 더 나은, 간절한 | 너무 많은 이점은 저주가 된다 | 타임박싱 | 타협하지 말라
제10장_공모자들 : 스타트업 팀 꾸리기
재즈처럼 | 어떤 사람들로 팀을 꾸릴 것인가
제11장_당신의 첫 신봉자들 : 완벽한 고객과 투자자 끌어들이기
초기 고객은 당신을 믿는 사람들이어야 한다 | 초기 투자자도 지지자여야 한다 | 공모자들과 함께 당신만의 생태계를 꾸려라
제12장_운동을 시작하라 : 기존 질서 뒤엎기
운동이란 무엇인가? | 운동을 시작하는 법
제13장_당신의 스토리를 전하라 : 여기서 영웅은 당신이 아니다
1단계: 더욱 높은 목적에 호소하라 | 2단계: 기존 질서를 공격하라 | 3단계: 영웅 서사를 만들어라(여기서 영웅은 당신이 아니다!) | 4단계: 비교가 아니라 선택을 강요하라 | 5단계: 당신만의 획기적인 언어를 찾아라 | 스토리텔링 핵심 요약
제14장_불쾌하게 굴어라 : 단 무례해서는 안된다
비동조적으로 행동하라 | “NO”에 익숙해져라 | 거절을 거절하라 | 조심해! 덫이라고 | 대립 아니면 친화 | 균형을 찾아라 | 비동조성 핵심 요약
제15장_춤추는 코끼리들 : 기업이 패턴 파괴자가 되는 법
성공이 만든 편향들 | 점진주의에서 벗어나라 | 유기적 혁신 | 인수 합병 | 파트너십 | 다른 선율에 맞춰 춤추기 | 성공적인 실패를 보상하라 | 기업의 패턴 깨기 핵심 요약
결론_한계란 없다
미래를 향한 비행
감사의 글