1부. 50년의 현장 - 내실 다지기
1장. 경영 관리 & 인사 - 책상 위 숫자를 깨부수는 Bottom-Up 혁신 014
2장. 생산 & 품질 - 장부에는 명품, 현장에는 고철? 현장 경영의 매서운 눈 033
3장. 혁신 & 체질 개선 - 현장 중심 혁신과 구조적 체질 개선 전략 044
4장. 영업 & 고객 - 고객의 페인 포인트(Pain Point)를 뚫고 조직의 벽을 허물다 053
5장. 리더십 & 책무 - CEO의 무한 책임과 스케일업 리더십 064
2부. M&A 및 PMI - 도약과 결합
1장. M&A 현장 송곳 실사 - 현장의 틈새와 진짜 기업가치 찾기 078
2장. 조직 & 문화 PMI - 점령군의 칼날을 거두고 사람의 마음을 얻다 089
3장. 생산 & 시스템 PMI - 두 개의 현장을 조율하여 하나의 명품으로 묶다 097
4장. M&A 실행과 절차 - 스케일업을 완성하는 실전 프로세스 102
5장. 성공 요인 & 사례 분석 - 왜 어떤 M&A는 성공하고 어떤 M&A는 실패하는가 113
3부. 100년의 통찰 - AI와 휴머니즘
1장. 기술과 경영 - AI·로봇 시대의 현장 경영과 Bottom-Up 휴머니즘 128
2장. 일자리 & 라이프 - 직업·노동의 대변혁과 의식주 혁명 137
3장. 공간 & 환경 - 주거의 공간적 확장과 초고속 모빌리티·탄소중립 145
4장. 인프라 & 사회 - 삶의 질을 높이는 사회 인프라 혁신 151
5장. 2026 vs 2126 - 100년 후, 우리 삶은 어떻게 달라질까? 156
6장. 전망 & 시사점 - 100년 후에도 변하지 않는 경영의 본질 177
에필로그 192
감사의 글 197