Part 1. CCPI 코칭 & 컨설팅이 왜 필요한가?
- CCPI 코칭 & 컨설팅이란?,
- CCPI Frame & Process
- CCPI 코칭 & 컨설팅 필요성(컨설팅 / 코칭 / CCPI 측면) 및 기대효과
- CCPI 코칭 & 컨설턴트가 갖추어야 할 역량
Part 2. 프로패셔널 CCPI 코치 & 컨설턴트 성공 포인트
- 파워 브랜드를 만들어라, “마케팅 성공비밀의 법칙”을 활용하라!.
- 어떻게 알리고 영업 할 것인가? , 상담 요령, 제안서 작성 방법,
- 성공확율을 높이는 프리젠테이션 스킬, 계약서 작성 및 사후 관리
Part 3. 경영컨설팅 에센스
- 경영 컨설팅이란?, 경영 커설팅의 역사, 경영 컨설팅 서비스 분야의 범위,
- 경영 컨설턴트란?, 경영 컨설턴트가 갖추어야 할 역량,
- 성공한 컨설턴트가 되기 위한 7가지 조건
- 경영 컨설팅 Process & Tool, 경영 컨설팅 수행 모델 및 절차, 경영 컨설팅 프로세스
- 경영 컨?팅 단계(진단 단계/실행계획 수립 단계/실행 단계/종결 단계)별 사용 도구
Part 4. 비즈니스 코칭 에센스
- 비즈니스 코칭의 기본적 이해, 비즈니스 코치로서 갖추어야 할 자세와 역량
- 비즈니스 코칭 실전에서 갖추어야 할 역량, 비즈니스 코칭의 유형
- 비즈니스 코칭 유형(일대일 코칭/그룹 코칭/CEO 장기 코칭)별 프로세스
- 비즈니스 코칭 Frame & Process, 사전 준비/ 세션 별 진행/ 마무리/지속적인 사후관리
Part 5. CCPI 코칭 & 컨설팅 전개 방법
- CCPI 코칭 & 컨설팅 전개 프로세스 , CCPI 코칭 & 컨설팅 프로세스의 의미와 배경
- CCPI 코칭 & 컨설팅 프로세스 구성 및 작성 방법 , CCPI 코칭 & 컨설팅 기본 프로세스
- CCPI 코칭 & 컨설팅 프로세스 단계별 디테일
- 고객사 니즈 청취를 통한 제안서 제출 및 계약 단계, 진단 단계,
- 본격적인 CCPI 코칭 & 컨설팅 프로세스 실행