서문_나는 나라는 기업의 CEO다
왜 주식회사 이주열인가
모든 인간은 자기 삶의 경영자로 창조되었다
AI시대, 더욱 절실한 나다움과 기업가정신
이 책을 읽는 방법

1장 설립 - 나를 창업하다
01 의지 없는 법인의 탄생
ㆍ 부모와 환경은 주어진 투자 조건이다
ㆍ 선택이 아닌 평가로 결정되는 삶의 가치
ㆍ 자신의 의지가 없으면 삶은 길을 잃는다
ㆍ 설립은 선언이다
ㆍ think about it ‘나’라는 회사를 설립하기 위한 질문
02 언제부터 직원처럼 살아왔을까
ㆍ 아이는 직원이 아니다
ㆍ 선택은 부모 몫, 책임은 자녀 몫
ㆍ 위탁경영에 맡긴 경영권을 찾아라
ㆍ think about it 경영권을 회수하기 전에 던질 질문
03 나를 경영하기로 결심한 날
ㆍ 외부 기준이 무너지던 순간
ㆍ 첫 번째 내부 선언: “나다운 삶을 살겠다”
ㆍ 기업가정신은 직업이 아닌 태도다


2장 확장과 위기 - 방향과 실행의 시간
04 안정이라는 리스크
ㆍ 성장과 편안함
ㆍ 안정은 선택이 아니라 결과다
ㆍ 안정의 반대는 위험이 아니다
ㆍ 누구를 위한 안정인가
ㆍ think about it
05 실행이 전략을 이긴다
ㆍ 전략은 실행을 이긴 적이 없다
ㆍ 전략은 크지만, 가설은 작아야 한다
ㆍ 실행하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다
ㆍ 작게 쪼개고, 빠르게 돌려라
ㆍ think about it
06 무엇을 실행할 것인가
ㆍ 무엇을 실행할 것인가
ㆍ 나다움 발견 방법 첫째, 인생 히스토리 그래프: 당신의 패턴을 발견하라
ㆍ 둘째, 의미, 재미, 머니의 교차점 sweet spot을 찾아라
ㆍ sweet spot: 세 가지 원이 만나는 곳
ㆍ think about it
07 실패를 전제로 한 확장, 작게 시작하고 빠르게 배워라
ㆍ 나다움은 발견이 아니라 창조다
ㆍ 실패가 경영권을 완성시킨다
ㆍ 실패는 선택이 아니라 필수다
ㆍ 무모함과 용기의 경계
ㆍ 경영권 회수와 이양
ㆍ 실패를 견디는 경영 시스템
ㆍ 주식회사 나를 건강하게 경영하는 법
ㆍ think about it
08 나의 재무제표를 열어보다
ㆍ 자산이 된 경험
ㆍ 외면해온 상처와 부채
ㆍ 인생의 결산이 시작된다
ㆍ 재무제표 확인하기
ㆍ think about it
09 왜 주식회사 나는 같은 방식으로 무너지는가
ㆍ 무너짐은 중심의 상실에서 시작된다
ㆍ 무너지는 5단계: 중심을 잃고 표류하다
ㆍ 위기의 본질은 윈윈 구조의 붕괴다
ㆍ 윈윈 구조가 살아 있는 경우: box ceo aaron levie
ㆍ 윈윈 구조가 무너진 경우: 중견 기업 영업본부장
ㆍ think about it
10 사람을 배우는 경영
ㆍ 계획은 혼자, 실행은 함께
ㆍ 주식회사 나의 이사회
ㆍ 숫자 뒤에 숨은 태도
ㆍ 사람에 투자하는 CEO, 시스템에 투자하는 CEO
ㆍ 배움의 속도가 생존을 결정한다
ㆍ 새로 배우는 만큼 버리는 것도 중요하다
ㆍ 연대는 생존 전략이다
ㆍ think about it


3장 연대와 계승 - 혼자에서 공동체로
11 고립된 회사는 조용히 무너진다
ㆍ 관계를 비용으로 본 결과
ㆍ 연결되지 않은 개인의 한계
ㆍ 연대는 생존 전략이다
12 포럼, 말할 수 있는 회사의 회복
서울벤처포럼의 실험, 언제든 찾아올 수 있는 곳
혼자가 아닌 우리가 만든 공간, 6년의 기록
직장인들이여, 공동체를 찾으라
회사 안팎, 두 개의 뿌리
기댈 수 있는 곳의 소중함
윈윈의 확장: 나도 살고 너도 산다
think about it
13 지역에서 다시 숨 쉬는 회사
ㆍ 나의 철학을 서울에서 지역으로, 지역에서 글로벌로
ㆍ 케이레츠 포럼과의 만남
ㆍ 진짜 혁신은 변방에서 시작된다
ㆍ 담양 월평리: 변방에서의 시도
ㆍ 오픈 이노베이션 전략: 세 개의 문제, 하나의 해법
ㆍ think about it
14 단단한 개인이 국가를 만든다
ㆍ 알쓸신잡이 재밌는 진짜 이유
ㆍ 다양성이 회복력을 만든다
ㆍ 1인 기업의 역할이 사회를 바꾼다
ㆍ 모두가 CEO인 사회
ㆍ think about it
15 퍼스널 브랜드 계승 전략
ㆍ 삶을 브랜드로 남기는 기술
ㆍ 계승은 또 다른 도전이다
ㆍ 사업이 너무 어렵습니다
ㆍ 4년의 동고동락
ㆍ 관계와 교제의 차이
ㆍ 제자 선발을 위한 4가지 자격 요건
ㆍ 40년의 계승: 청년에서 엄마로
ㆍ 나의 40년 계승
ㆍ think about it


4장 사례를 통해 살펴보는 브랜드, 주식회사 나
16 실패 이후, 다시 창업한다
ㆍ 바닥에서도 브랜드는 남는다
ㆍ 일론 머스크의 2008년 크리스마스
ㆍ 하워드 슐츠의 두 번째 스타벅스
ㆍ 브랜드가 무너진 사례: 엘리자베스 홈즈, 테라노스 창업자
ㆍ 주식회사 나의 브랜드
ㆍ 재도전을 위한 시스템
ㆍ 모든 일에 최선을 다하고 진심을 다하라
ㆍ think about it
17 지속 가능한 회사들의 비밀
ㆍ 중심을 담당하는 의미, 몰입과 탁월함의 재미, 그리고 지속 가능한 수익화의 머니
ㆍ 1926년 평양, 주식회사 유일한의 탄생
ㆍ 1956년 몬드라곤, 주식회사 호세 마리아의 탄생
ㆍ 1980년 워싱턴dc, 주식회사 빌 드레이턴의 탄생
ㆍ 1973년 벤추라, 주식회사 이본 쉬나드의 탄생
ㆍ 주식회사 이주열, 성공적인 엑시트
ㆍ 잘 떠나는 것이 남는 것이다
ㆍ 남기고 가는 것들
ㆍ 100년을 가는 길
ㆍ think about it

에필로그_이 책은 회고가 아니라, 예행연습이다
모든 국민이 ‘나’라는 회사를 경영하는 그날까지